CURSO DE ASISTENTE DE DIRECCIÓN

Curso de Asistencia a la Dirección Online con Titulación Certificada, Aula Virtual 24/7 y Tutoría Personalizada.

 

¿Quieres ser una pieza clave en la toma de decisiones? Conviértete en un profesional indispensable para la alta dirección.

Este curso te ofrece una formación integral y práctica para dominar la gestión empresarial, las técnicas de comunicación avanzada, la organización de agendas complejas y el protocolo institucional.

Ficha Técnica del Curso Detalle
Duración  200 horas Programa intensivo de formación
Modalidad 100% Online (Aula Virtual 24/7)
Plazo Máximo 6 meses para completarlo
Tutoría Tutoría personalizada para dudas
Titulación Titulación acreditada al finalizar
Enfoque Orientado a la gestión de entornos corporativos

OFERTA! CURSO ONLINE DE ASISTENCIA A LA DIRECCIÓN CON TITULACIÓN CERTIFICADA

✔ 256 Alumnos matriculados
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  • Duración del Curso: 200 h
  • Tutor personal para resolver tus dudas
  • 100% online: Acceso las 24 h del día
  • Titulación Certificada tras superar con éxito las Evaluaciones
  • Plazo máximo para la realización del curso: 6 meses
  • Modalidad: Online
  • Pago Único: 100% Seguro
  • Riesgo Cero: 15 días de garantía de devolución

 

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Curso Superior de Asistencia a la Dirección: Gestión y Apoyo Ejecutivo

Curso de Asistencia a la Dirección online con titulación certificada — 200 horas, 100% online, tutor personal incluido — Estudio Formación

Este curso es una formación integral diseñada para profesionales que aspiran a desempeñar un papel crucial en el apoyo y gestión de las comunicaciones y actividades de la dirección empresarial. Descubre todas las funciones de un asistente de dirección.

 

Este curso, con una duración de 200 horas, te proporcionará las competencias necesarias para convertirte en un asistente ejecutivo eficiente y proactivo y para desempeñar todas las actividades de una asistente de dirección.

¿Qué hace exactamente un asistente de dirección en una empresa?

Un asistente de dirección es el profesional que gestiona las comunicaciones, agenda, archivos y eventos corporativos del equipo directivo. Su función es garantizar la máxima eficiencia organizativa de la dirección, coordinando reuniones, viajes de empresa, documentación confidencial y sistemas de información interna y externa.

¿Qué aprenderás? Programa Formativo

Hemos estructurado los conocimientos técnicos de las 10 unidades didácticas en bloques temáticos para que visualices tu evolución profesional de forma clara:

Bloque 1: El Entorno Empresarial y la Comunicación Estratégica

  • Gestión de la Organización: Entenderás la estructura empresarial (tipos de empresas, funciones, departamentos y organigramas) y el papel crucial del asistente en la jerarquía (niveles de mando, estilos de dirección y deontología profesional).
  • El Proceso de Comunicación: Dominarás los flujos de información, la comunicación interna/externa y cómo sortear las barreras físicas y psicológicas que dificultan el trabajo diario.
  • Técnicas de Comunicación Presencial: Desarrollarás habilidades de oratoria, escucha activa, asertividad, reformulación y técnicas de comunicación no verbal (proxemia, paralenguaje y postura).

Bloque 2: Protocolo, Redacción y Gestión Telemática

  • Protocolo Social y Profesional: Aprenderás las normas de saber estar, etiqueta, presentaciones, saludos y la gestión de la imagen corporativa en cada detalle.

  • Comunicación Escrita Avanzada: Redacción profesional de documentos (cartas comerciales, actas, memorandos, informes, facturas, pagarés, etc.). Dominarás el lenguaje publicitario y las normas gramaticales.

  • Gestión de Correo y Datos: Protocolos de entrada/salida de correspondencia, firma digital, criterios de seguridad ante virus y cumplimiento de la Legislación de Protección de Datos.

  • Comunicación Telefónica: Protocolos para llamadas efectivas, filtrado de llamadas, gestión de conflictos, videoconferencias y atención telemática.

Bloque 3: Planificación, Tiempo y Tratamiento de la Información

  • Optimización del Trabajo: Técnicas para mejorar la eficiencia, eficacia y efectividad. Aprenderás a priorizar tareas, delegar y gestionar el "reloj biológico" de la actividad diaria.

  • Prevención y Ergonomía: Aplicación de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales adaptada al puesto del asistente.

  • Gestión Documental y Archivo: Desde la clasificación física tradicional hasta la "oficina sin papeles" (gestión documental informática, bases de datos y requisitos medioambientales).

  • Gestión de Agendas: Uso avanzado de agendas manuales y electrónicas para coordinar con éxito la agenda del directivo y la propia.

Bloque 4: Organización de Reuniones y Eventos

  • Planificación de Reuniones: Tipos (internas/externas, formales/informales), preparación de presupuestos, logística, material de apoyo y confección de actas.

  • Negociación: Fases, estrategias y recursos psicológicos para negociar con éxito en nombre de la dirección.

  • Eventos y Protocolo Empresarial: Organización de actos públicos, ruedas de prensa, recepciones de autoridades, etiqueta en eventos y precedencias.

Área de Competencia Habilidades Clave Normativa / Herramienta Aplicada
Comunicación Directiva Redacción profesional, protocolo social, comunicación telefónica y no verbal Ley 59/2003 · Reglamento (UE) 2016/679 (RGPD) · LOPD-GDD
Organización y Eventos Gestión de agendas, planificación de reuniones, coordinación de viajes corporativos Microsoft Outlook · Google Workspace · Protocolo empresarial español
Archivo y Bases de Datos Clasificación documental, bases de datos relacionales, grabación de datos y seguridad Microsoft Access · Sistemas de gestión documental (SGD) · ISO 15489

¿Por qué elegir este curso de Asistencia a la Dirección?

  • Visión 360º: No solo aprenderás a "organizar", aprenderás a gestionar toda la operativa de una oficina moderna.
  • Alta Especialización: Incluye desde la parte técnica (grabación de datos y bases de datos) hasta la parte humana (protocolo y resolución de conflictos).
  • Flexibilidad Total: Estudia a tu ritmo, con acceso 24/7 al campus virtual y apoyo constante de tu tutor.

Perfil Profesional: ¿Dónde aplicarás estos conocimientos?

Al finalizar el curso, estarás capacitado para ocupar puestos de alta responsabilidad:

  • Secretariado de alta dirección.

  • Asistente administrativo en departamentos de gestión económica, jurídica o productiva.

  • Responsable de organización de eventos y protocolo.

  • Gestor de oficinas en empresas públicas y privadas.

¿Qué validez tiene el Curso de Asistencia a la Dirección?

El Curso de Asistencia a la Dirección es una especialización profesional acreditada mediante Titulación Certificada propia de Estudio Formación. Esta capacitación garantiza la adquisición de competencias ejecutivas, gestión administrativa empresarial y el cumplimiento rigurosa de las normativas de protección de datos vigentes.

Titulación Certificada del Curso de Asistente de Dirección

Al completar satisfactoriamente el curso, recibirás una Titulación Certificada que acredita tus habilidades y conocimientos en asistencia a la dirección. Este certificado es un valioso añadido a tu perfil profesional y te abrirá puertas en el mundo empresarial.

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  • Obtendrás el Diploma Certificado de la formación recibida, en formato digital, con los contenidos, competencias y horas del curso realizado. Contendrá Firma electrónica, conforme al marco normativo vigente en materia de firma electrónica y servicios electrónicos de confianza, especialmente el Reglamento (UE) 910/2014, eIDAS, y la Ley 6/2020, de 11 de noviembre. Podrás Acreditar que tu Título es real, ante cualquier Empresa o entidad que lo solicite.
  • Centro asociado a la INTERNATIONAL COMMISSION ON DISTANCE EDUCATION "UNESCO"
  • Código de Seguridad para Empresas que requieran confirmar la titulación del estudiante
  • Diploma Digital certificado con Firma y Huella Electrónica
  • Todos nuestros Diplomas Digitales poseen la misma validez exactamente que los Diplomas impresos por poseer firma/huella electrónica de acuerdo con la Ley 59/2003 de 19 de diciembre

Temario Completo del Curso de Asistencia a la Dirección

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA ASISTENCIA A LA DIRECCIÓN EN LOS PROCESOS DE INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES

  1. La empresa y su organización
  2.  Concepto y fines de la empresa
  3.  Elementos de la empresa tierra, trabajo, capital, clientes, proveedores, actividades, medios de producción, productos
  4.  Las funciones de la empresa dirección, financiera, productiva, comercial, administrativa y de gestión de recursos humanos
  5.  Clasificación de las empresas según: tamaño, propiedad del capital, coste de la producción, sector económico al que pertenecen, su forma jurídica y según el ámbito geográfico de su actividad. Las transnacionales
  6. La organización empresarial
  7.  La organización de la empresa en la Historia
  8.  Principios de organización empresarial
  9.  Organización interna de las empresas. Departamentos
  10.  La organización informal de la empresa
  11.  La representación de la empresa por medio de organigramas. Sus diferentes tipos
  12.  Identificación de la estructura organizativa y la cultura corporativa
  13.  Evaluación de los criterios de organización: puntos fuertes y débiles. Las necesidades de mejora
  14. La dirección en la empresa
  15.  Niveles de mando alta dirección, media y mandos intermedios u operativos
  16.  Personalidad y comportamiento del directivo. Temperamento
  17.  Tipos de autoridad formal, real, tradición, carisma, coacción, propiedad, acuerdo
  18.  Funciones de la dirección: dirección, planificación, organización, ejecución y control
  19.  Estilos de mando: Dirección y/o liderazgo. El directivo autocrático, el paternalista, el participativo o democrático, el burocrático y el «laissez faire»
  20.  Dirección por objetivos
  21.  Adaptación de la asistencia al sistema de mando
  22.  Deontología del secretariado. Principios éticos empresariales. Código deontológico
  23. Relaciones de interacción entre dirección y la asistencia a la dirección
  24.  Relaciones ascendentes: el asistente y el directivo
  25.  Relaciones descendentes: el asistente y el equipo humano administrativo a su cargo
  26.  Relaciones complementarias: el asistente y otros directivos. Relaciones externas
  27. Funciones del servicio del secretariado
  28.  Del secretariado personal de dirección. Autoestima y asertividad
  29.  Tipos de servicio del secretariado: del área económica, productiva, científica, jurídica y el de la administración pública

UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PROCESO DE LA COMUNICACIÓN

  1. El proceso de la Comunicación
  2.  Elementos del proceso emisor, mensaje, canal de transmisión, código, receptor, contexto, referente
  3.  Tipos de comunicación  oral, presencial, no presencial, no verbal, escrita, audiovisual, electrónica, formal, informal, interna, externa
  4.  La comunicación informal: beneficios, problemas y sus causas. Los rumores
  5.  Efectos de la comunicación
  6.  Obstáculos o barreras para la comunicación: físicas y psicológicas percepción y esquemas preconcebidos
  7.  Decálogo de la comunicación
  8. La comunicación en la empresa. Su importancia
  9.  Tipo de relaciones: laborales y humanas
  10.  Tratamiento de la información. Flujo entre departamentos. Los plazos y el coste. Lo confidencial y lo restringido
  11.  La relación entre la organización y la comunicación en la empresa. Centralización y descentralización
  12.  La imagen corporativa e institucional en los procesos de información y comunicación en las organizaciones. Interna y externa (publicidad, promoción y relaciones públicas)

UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMUNICACIONES PRESENCIALES

  1. Formas de comunicación oral en la empresa: conversaciones, reuniones, tertulias, debates, mesas redondas, conversaciones telefónicas, entrevistas, discursos o exposiciones
  2. Precisión y claridad en el lenguaje
  3.  Realización de preguntas concretas y correctas
  4.  Utilización de un vocabulario concreto
  5.  Vicios de dicción
  6. Elementos de comunicación oral. La comunicación efectiva
  7.  La locuacidad, el tono, el ritmo, la claridad, la concisión y la coherencia.
  8.  La empatía
  9.  La asertividad
  10.  La reformulación
  11.  El feedback o retroalimentación
  12.  El carácter
  13.  La escucha activa. Técnicas
  14. La conducción del diálogo
  15.  Cuestiones abiertas y cerradas
  16.  Cuestiones alternativas y dirigidas
  17.  La realización de entrevistas
  18. La comunicación no verbal. Funciones
  19.  Formas de comunicación no verbal: el paralenguaje tono, volumen, cadencia, pronunciación, ritmo, silencios, la mirada, la expresión facial, la postura, los gestos abiertos, cerrados, de engaño, de incongruencia, la proxemia escala de distancias, la apariencia personal y la acogida
  20. La imagen corporativa de la organización en las comunicaciones presenciales

UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PROTOCOLO SOCIAL

  1. Normas generales de comportamiento: Saber ser naturalidad, talante, tacto, sentido del humor, autocontrol. Saber estar cortesía, buenos modales en la mesa, sonrisa, el tratamiento. Saber funcionar rigor, puntualidad, expresión verbal, conversación
  2. Presentaciones y saludos
  3. Aplicación de técnicas de transmisión de la imagen corporativa en las presentaciones. Cortesía y puntualidad
  4. Utilización de técnicas de imagen personal. Indumentaria, elegancia y movimientos

UNIDAD DIDÁCTICA 5. COMUNICACIONES NO PRESENCIALES

  1. Normas generales
  2.  Pautas de realizaciónconcisión, precisión, claridad, coherencia, riqueza de vocabulario, cohesión y énfasis
  3.  Estilos de redacción: técnicas de sintetización de contenidos
  4.  Técnicas y normas gramaticales: corrección ortográfica, construcción de oraciones y corrección semántica
  5.  Normas de aplicación de siglas y abreviaturas
  6. Herramientas para la corrección de textos: diccionarios, gramáticas, diccionarios de sinónimos y antónimos y correcciones informáticas
  7. Normas específicas
  8.  Redacción de documentos profesionales. Tipos de lenguaje y estructuras efectivas
  9.  Internos memorando, convocatoria, acta, autorización, avisos y anuncios, boletines y revistas, memoria de actividades, comunicados, nota interna, solicitud, resumen de prensa
  10.  Externos anuncios, carta circular, carta comercial, tarjeta de visita, tarjetas comerciales, tarjetones, invitaciones, saludas, comunicado de prensa, telegramas
  11.  Básicos de la empresa privada informe, certificado, instancia, denuncia, recurso
  12.  Mercantiles presupuesto, pedido, nota de entrega, albarán, factura proforma, factura definitiva, nota de abono, contrato de compraventa, recibo, cheque, pagaré, la letra de cambio, giros, transferencias, rellenado de libros de registro
  13.  De la administración informe, certificado, oficio, nota interior, hojas de iniciativas y reclamaciones, la carta
  14.  Lenguaje y redacción publicitaria. Características
  15.  La carta: presentación, clases y soportes físicos
  16.  La carta comercial. Estructura Inicio o encabezamiento, contenido o cuerpo, final o cierre. Tipos pedido, reclamación, publicitaria
  17. La correspondencia: su importancia
  18.  Correo de entrada: recepción, clasificación, apertura, comprobación, numeración y registro, distribución o despacho, archivo técnicas de mantenimiento
  19.  Correo de salida: elaboración, firmas, numeración, registro, plegado, ensobrado, franqueado y envío. Archivo
  20.  Servicios de correos lista, apartado de correos, telegrama, burofax
  21.  Comunicaciones interiores
  22.  Confidencialidad
  23. Comunicaciones urgentes
  24.  Coste y seguridad
  25.  Medios propios y servicios externos
  26. El fax. Utilización y formatos de redacción
  27. El correo electrónico
  28.  Contratación de direcciones de correo e impresión de datos
  29.  Configuración de la cuenta de correo
  30.  Uso de las herramientas de gestión de la aplicación de correo: creación y cambio de nombre de carpetas, movimiento de mensajes hacia las carpetas adecuadas, eliminación del correo no deseado, utilización de listas de destinatario, creación de grupos de destinatarios, incorporar o agregar contactos a la libreta de direcciones
  31.  La correspondencia y el correo electrónico: registro, añadidos y eliminación de marcas, apertura y guardado de archivos adjuntos, envío de mensajes a grupos de destinatarios
  32.  El peligro de infección por algún tipo de virus. Criterios de Seguridad
  33.  La firma digital. Requisitos, utilización y funcionamiento
  34. Técnicas de transmisión de la imagen corporativa en las comunicaciones escritas. Prestigio inherente
  35. Instrumentos de comunicación interna en una organización: buzón de sugerencias, tablones de anuncios, avisos y notas internas
  36. Las reclamaciones. Cómo atenderlas y cómo efectuarlas
  37.  Métodos para la eliminación de la tensión
  38.  Estudio objetivo de la solución
  39.  Propuesta de una solución
  40.  Las cartas de reclamación
  41. Legislación vigente sobre la protección de datos

UNIDAD DIDÁCTICA 6. COMUNICACIÓN TELEFÓNICA

  1. Proceso
  2. Partes intervinientes. Tipos de interlocutores. Tratamiento adecuado
  3. Prestaciones habituales para las empresas
  4.  Agenda
  5.  Desvío de llamadas
  6.  Rellamada
  7.  Multiconferencia
  8.  Llamada en espera
  9.  Buzón de voz o contestador
  10.  Emisión de datos e imágenes
  11.  Otros
  12. Medios y equipos
  13.  Individuales
  14.  Centralitas
  15.  Móviles
  16.  Contestadores
  17.  Grabadoras
  18.  Dictáfonos
  19. Componentes de la atención telefónica: actitud física, voz, timbre, tono, ritmo, articulación, elocución, silencios, sonrisa
  20.  Expresiones adecuadas
  21. Realización de llamadas efectivas
  22.  Toma de contacto
  23.  Desarrollo del diálogo
  24.  Cierre de la conversación
  25. Recogida y transmisión de mensajes
  26.  Toma de notas telefónicas
  27.  Alfabeto telefónico deletreo de nombres y direcciones de forma precisa
  28. Filtrado de llamadas
  29. Gestión de llamadas simultáneas
  30. Tratamiento de distintas categorías de llamadas
  31.  Enfoque y realización de llamadas de consultas, reclamaciones, peticiones, quejas
  32. El protocolo telefónico
  33. Videoconferencia, FAQ preguntas de uso frecuente PUF, foros de mensajes, de opinión, de discusión, SMS servicio de mensajes cortos para móviles, grupos de noticias comunicación a través de Internet
  34.  Uso y utilización de los mismos
  35. Técnicas de transmisión de la imagen corporativa en las comunicaciones telemáticas

UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

  1. Eficiencia, eficacia y efectividad. Umbral de rentabilidad de la actividad del secretariado. Productividad
  2. Medios y métodos de trabajo
  3. La planificación como hábito
  4.  El lugar de trabajo. La oficina y su organización
  5.  Preparación Previa de la Jornada de Trabajo
  6. Priorización
  7.  Formas de fijar prioridades
  8.  Lo urgente y lo importante
  9. Organización
  10.  Reagrupación y simplificación
  11.  Distribución racional de las tareas a lo largo de la jornada
  12. Delegación
  13. Control y ajuste. El control del tiempo
  14.  Ladrones de Tiempo
  15.  Cálculo del Valor del Tiempo
  16.  Métodos de Optimización del Tiempo
  17.  El reloj biológico. La curva de la actividad y la fatiga
  18.  Utilización de Aplicaciones Informáticas en la Gestión del Tiempo. Instalación. Funciones y procedimientos de las aplicaciones
  19. La calidad en los trabajos de secretariado
  20. Habilidades de Relación IntraPersonal para optimizar el tiempo
  21. Habilidades de relación interpersonal para optimizar el tiempo
  22. El puesto de trabajo de la secretaria
  23. La recepción de la empresa, la sala de reuniones, el salón de actos y otras  dependencias de la organización
  24. Prevención de riesgos laborales
  25.  Normativa actual. La Ley de Prevención de Riesgos Laborales
  26.  La carga de trabajo, la fatiga y la insatisfacción laboral
  27.  Criterios ergonómicos

UNIDAD DIDÁCTICA 8. PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS DEL TRATAMIENTO DE LA INFORMACIÓN EN LA EMPRESA

  1. Flujo documental en la empresa
  2. Clasificación de los documentos
  3.  Vitales, útiles, importantes, necesarios, transitorios, desechables
  4.  Documento, informe, expediente, dossier
  5.  Reservado, restringido, privado, público
  6.  Métodos: ordenación alfabética, numérica, por índice temático, cronología y toponímica
  7.  Sistemas: tradicional, ordenador, microfilmar documentos. Soportes de Archivo
  8. Tratamiento de los documentos. Estrategias y características de un buen archivo
  9. El archivo corporativo. Establecimiento de criterios y procedimientos de uso. Inclusiones, extracciones y expurgo
  10. Gestión documental informática “oficina sin papeles"
  11. Requisitos medioambientales para la eliminación de residuos
  12. Autoevaluación

UNIDAD DIDÁCTICA 9. LA AGENDA

  1. Tipos de agenda
  2.  Agenda manual
  3.  Agenda electrónica
  4.  Ordenador
  5. Secciones de la agenda
  6.  Planificación
  7.  Gestión
  8.  Información
  9. Gestión de agendas
  10.  La agenda del directivo
  11.  La agenda del asistente
  12.  Normas para el buen uso de la agenda

UNIDAD DIDÁCTICA 10. ORGANIZACIÓN DE REUNIONES

  1. Tipos de Reuniones
  2.  De información: ascendente, descendente y horizontal comisiones de trabajo, grupos de decisión
  3.  Ordinarias
  4.  Extraordinarias
  5.  Formales
  6.  Medias grupos de calidad, comité de empresa, reunión de venta
  7.  Informales reunión de departamento, planning semanal, otros
  8.  Internas junta directiva, asamblea, aprobación presupuestos, consejo de administración, comité directivo, junta de accionistas
  9.  Externas mesa redonda, conferencia, congreso, coloquio, convención, simposio, negociación
  10. Planificación de las reuniones
  11. Preparación de las reuniones
  12.  Objetivos: intercambio de ideas o de información, toma de decisiones, elaboración de estrategias, distribución y coordinación de tareas, comunicación de temas de interés
  13.  Presupuesto
  14.  Registro de fechas en agendas
  15.  Lista de control
  16.  Lista de participantes
  17.  Material de apoyo pizarra adhesiva, de papel o magnética, cañón de luz, retroproyector, televisión, vídeo, presentaciones, gráficos, diapositivas
  18.  Tarjetas colocación de los integrantes, precedencias
  19.  Logística: Sala luz, ruido, tamaño, mesas, visibilidad, distribución de asientos, temperatura y ventilación, catering, medios audiovisuales e informáticos, decoración, seguridad, reserva de hoteles, transporte, restauración, recursos humanos y outsorcing
  20. Terminología utilizada en reuniones, juntas y asambleas
  21.  Orden del día
  22.  Convocatoria dentro o fuera de la empresa. Texto de la convocatoria
  23. El desarrollo de la reunión. Etapas de una reunión. Duración, pausas,  almuerzo y otros)
  24. Tipología y funciones de los participantes en una reunión. Dirección,  secretario, moderador, tesorero, vocales, presentador, proveedor, cliente, y otros
  25. El papel de la secretaria el día de la reunión. Preparar, comprobar,  atender
  26. La evaluación de la reunión. Actuaciones posteriores a la reunión
  27.  Cuestionario de evaluación
  28.  Acta resumen elaboración borrador, envío, libro de actas
  29.  Informe
  30.  Informe económico
  31.  Seguimiento de acuerdos
  32.  Archivo del dossier de la reunión

 


Opiniones de los Alumnos del Curso de Asistencia a la Dirección Online

"Muy buena calidad precio. He añadido el diploma a mi CV. Muy cómoda el aula virtual."

 Luis Angel Gomez⭐⭐⭐⭐⭐

 

"Este curso me ha gustado mucho. Temas como la gestión de comunicaciones y la organización de eventos ha enriquecido enormemente mi perfil profesional."

Triana Rodrigues⭐⭐⭐⭐⭐

 

"Recomiendo totalmente este curso, muy útil, además la flexibilidad del aula virtual me permitió compaginar el estudio con mi trabajo actual."

Amanda Mariscal⭐⭐⭐

 


Preguntas Frecuentes

¿Es necesario tener experiencia previa?

El curso está diseñado desde cero, abarcando desde conceptos básicos de la empresa hasta técnicas avanzadas de organización. Es ideal tanto para quienes inician su carrera como para administrativos que buscan actualizarse.

¿El curso incluye la gestión de herramientas informáticas?

Sí, dedicamos bloques específicos a la gestión documental informática, el uso avanzado de aplicaciones para agendas, la configuración de correo electrónico y la seguridad en el tratamiento de bases de datos.

¿Se profundiza en la gestión de conflictos?

Absolutamente. Una parte fundamental del temario es el tratamiento de conflictos: identificar sus causas, naturaleza y las habilidades sociales necesarias para su prevención y resolución.

¿Cuándo comienza el Curso de Asistencia a la Dirección?

  • El contenido de este Curso es 100% online por lo que podrás iniciarlo y realizarlo a tu ritmo sin necesidad de esperar a una fecha de inicio fija. 
  • Plazo máximo de realización del Curso: 6 meses.

¿Cuándo recibiré mis claves de acceso al curso?

 

 En 24/48 recibirás por email tus claves de acceso al Aula Virtual.

¿Cuáles son los métodos de pago?

opiniones de alumnos

Comité técnico - Estudio Formación

El temario del Curso de Asistencia a la Dirección de Estudio Formación ha sido diseñado y auditado por un comité de técnicos especializados en gestión empresarial y comunicación corporativa. El programa se actualiza anualmente conforme a las normativas vigentes en España —incluyendo RGPD, LOPD-GDD y Ley de Prevención de Riesgos Laborales— y responde con precisión a las exigencias reales del mercado laboral actual.

VENTAJAS DE SER ALUMNO DE ESTUDIO FORMACIÓN


Aula virtual abierta 24 horas al día.

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