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CREACIÓN Y GESTIÓN DE MICROEMPRESAS

OFERTA! CURSO ONLINE DE CREACIÓN Y GESTIÓN DE MICROEMPRESAS CON TITULACIÓN CERTIFICADA

✔  129 Alumnos matriculados
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- Duración del Curso: 240 h
- Tutor personal para resolver tus dudas
- 100% online: Acceso las 24 h del día
- Titulación Certificada tras superar con éxito las Evaluaciones

- Plazo máximo para la realización del curso: 6 meses
- Modalidad: Online

- Pago Único 

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  • disponible

CURSO CREACIÓN Y GESTIÓN DE MICROEMPRESAS

CURSO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y ECONÓMICO-FINANCIERA DE PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS

Creación y Gestión de Microempresas con Titulación Certificada y Aula Virtual 24/7.

 

Si estás interesado en el emprendimiento y la gestión de negocios a pequeña escala, te presentamos el Curso de Creación y Gestión de microempresas online.

 

Este curso online certificado está diseñado para enseñarte cómo convertir una idea de negocio en una microempresa exitosa, abarcando desde la planificación y la iniciativa emprendedora hasta la gestión administrativa y económico-financiera.

 

A lo largo de 240 horas de formación, descubrirás cómo evaluar tu potencial emprendedor, identificar oportunidades de negocio y desarrollar un plan de acción efectivo.

 

Aprenderás la correcta gestión de microempresas y a analizar el entorno de tu negocio utilizando herramientas como el análisis DAFO, lo que te permitirá tomar decisiones informadas y planificar estrategias de marketing eficaces.

 

El Curso online de Creación y Gestión de microempresas te guiará a través de los trámites de constitución de tu negocio, la elección de la forma jurídica más adecuada, y los aspectos clave de la financiación de microempresas. Además, te enseñaremos a gestionar los recursos de tu empresa de manera eficiente, incluyendo la planificación de recursos humanos, la adquisición y el mantenimiento de activos fijos, y la planificación de aprovisionamiento y gestión de proveedores.

 

Este curso está dirigido a emprendedores, propietarios de microempresas, y cualquier persona interesada en adquirir conocimientos sobre la creación y gestión de microempresas. Los objetivos del curso incluyen dotarte de las herramientas necesarias para planificar iniciativas empresariales, gestionar los aspectos contables, fiscales y laborales de tu negocio, y comercializar eficazmente tus productos o servicios.

 

Además, el curso cubre la dirección de la actividad empresarial diaria, incluyendo la organización y el control de la actividad, la gestión de recursos humanos, y la prevención de riesgos laborales y medioambientales. También profundizarás en estrategias de marketing y ventas, aprendiendo cómo planificar y ejecutar acciones comerciales que impulsen el crecimiento de tu microempresa.

 

Al finalizar el curso Creación y Gestión de Microempresas, recibirás una Titulación Certificada que acreditará tus conocimientos y habilidades en la creación y gestión de microempresas. Esta certificación te preparará para enfrentar los desafíos del mundo empresarial y te dará una ventaja competitiva en el mercado.

 

Inscríbete ahora en el Curso de Creación y Gestión de microempresas y da el primer paso hacia la realización de tu sueño emprendedor.

Con este curso, tendrás todo lo necesario para lanzar, gestionar y hacer crecer tu microempresa con éxito. ¡Emprende el viaje hacia tu futuro empresarial hoy mismo!

CREACIÓN Y GESTIÓN DE MICROEMPRESAS - TEMARIO

PLANIFICACIÓN E INICIATIVA EMPRENDEDORA EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS

Duración en horas: 60  

 

 

Actitud emprendedora y oportunidades de negocio

 

1 Actitud y capacidad emprendedora

1.1 Evaluación del potencial emprendedor

1.2 Variables que determinan el éxito en el pequeño

1.3 Empoderamiento

1.4 Actividades: actitud y capacidad emprendedora

 

2 Análisis de oportunidades e ideas de pequeño negocio

2.1 Identificación de oportunidades e ideas de negocio

2.2 Análisis dafo de la oportunidad e idea negocio

2.3 Análisis del entorno del pequeño negocio o microempresa

2.4 Análisis de decisiones previas

2.5 Plan de acción

2.6 Actividades: análisis de oportunidades e ideas de pequeño

2.7 Cuestionario: cuestionario final

 

Proyecto y viabilidad del negocio o microempresa

 

1 Construcción jurídica del pequeño negocio o microempresa

1.1 Clasificación de las empresas

1.2 Tipos de sociedades mercantiles más comunes

1.3 La forma jurídica de sociedad

1.4 La elección de la forma jurídica de la microempresa

1.5 Actividades: construcción jurídica del pequeño negocio o microempresa

 

2 Planificación y organización de los recursos

2.1 Componentes básicos de una pequeña empresa

2.2 Sistemas

2.3 Recursos económicos propios o ajenos

2.4 Los procesos internos y externos en la pequeña empresa

2.5 La estructura organizativa de la empresa

2.6 Variables a considerar para la ubicación

2.7 Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios

2.8 Control de gestión del pequeño negocio o microempresa

2.9 Identificación de áreas críticas

2.10 Actividades: planificación y organización de los recursos

 

3 Planificación y organización de los recursos

3.1 Características y funciones de los presupuestos

3.2 El presupuesto financiero

3.3 Estructura, y modelos de los estados financieros

3.4 Características de las principales magnitudes contables

3.5 Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables

3.6 Memoria

3.7 Actividades: planificación y organización de los recursos

 

4 Rentabilidad y viabilidad del negocio o microempresa

4.1 Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos

4.2 Instrumentos de análisis

4.3 Rentabilidad de proyectos de inversión

4.4 Rentas fijas

4.5 Rentas crecientes

4.6 Aplicaciones ofimáticas específicas de cálculo financiero

4.7 Actividades: rentabilidad y viabilidad del negocio o microempresa

4.8 Cuestionario: cuestionario final

 

Marketing y plan de negocio de la microempresa

 

1 Estrategias de marketing en pequeños negocios o microempresas

1.1 Planificación de marketing

1.2 Determinación de la cartera de productos

1.3 Gestión estratégica de precios

1.4 Canales de comercialización

1.5 Comunicación e imagen de negocio

1.6 Estrategias de fidelización y gestión de clientes

1.7 Actividades: estrategias de marketing en pequeños negocios o microempresas

 

2 Plan de negocio de la microempresa

2.1 Finalidad del plan de negocio

2.2 Previsión y planificación económica

2.3 La búsqueda de financiación

2.4 Presentación del plan de negocio y sus fases

2.5 Instrumentos de edición y presentación de la información

2.6 Presentación y divulgación del plan de negocio a terceros

2.7 Actividades: plan de negocio de la microempresa

2.8 Cuestionario: cuestionario final

2.9 Cuestionario: cuestionario final


DIRECCIÓN DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL DE PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS

Duración en horas: 60  

 

 

1 Organización y control de la actividad en pequeños

1.1 Variables que intervienen en la optimización de recursos

1.2 Los indicadores cuantitativos de control

1.3 Otros indicadores internos

1.4 La mejora continua de procesos como estrategia competitiva

1.5 Actividades: organización y control de la actividad en pequeños

 

2 Reclutamiento, selección y contratación de personal

2.1 Determinación del perfil del candidato

2.2 Detección de necesidades del pequeño negocio o microempresa

2.3 Análisis y descripción del puesto de trabajo vacante

2.4 La selección de personal

2.5 Las consultorías y empresas de selección de personal

2.6 Formalización del contrato de trabajo

2.7 La modificación, suspensión y extinción del contrato de trabajo

2.8 Actividades: reclutamiento, selección y contratación de personal

 

3 Gestión de recursos humanos en pequeños negocios o microempresas

3.1 Políticas de gestión recursos humanos

3.2 Las habilidades directivas y su influencia en el clima laboral

3.3 El liderazgo y la delegación de funciones

3.4 La importancia de la información

3.5 El valor de la formación

3.6 La evaluación del desempeño

3.7 La gestión del talento

3.8 Actividades: gestión de recursos humanos en pequeños negocios o microempresas

 

4 Adquisición y mantenimiento de activos fijos

4.1 Modalidades de adquisición de activos fijos

4.2 Adquisición de activos fijos en pequeños negocios o microempresas

4.3 La amortización del activo fijo. funciones

4.4 Las aplicaciones ofimáticas de gestión en el pequeño

4.5 Actividades: adquisición y mantenimiento de activos fijos

 

5 Aprovisionamiento de existencias y evaluación de proveedores  

5.1 Objetivos de la gestión de aprovisionamiento

5.2 La estrategia de negociación con proveedores

5.3 Criterios para la selección de proveedores

5.4 La gestión de compras

5.5 Seguimiento, control y evaluación de proveedores

5.6 Actividades: aprovisionamiento de existencias y evaluación de proveedores

 

6 Gestión y control del almacén en pequeños negocios o microempresas

6.1 Gestión del stock

6.2 La importancia de la periodicidad en el inventario de almacén

6.3 Variables que inciden en la gestión de inventarios

6.4 Tipos de stock en el pequeño negocio o microempresa

6.5 La gestión eficiente del almacén

6.6 Las aplicaciones ofimáticas de gestión de almacén

6.7 Actividades: gestión y control del almacén en pequeños negocios o microempresas

 

7 Gestión de la calidad y respeto del medio ambiente en pequeños negocio

7.1 La gestión de calidad y el respeto del medio ambiente

7.2 Los sistemas de gestión de la calidad y medio ambiente

7.3 Implantación de un sistema de gestión de calidad

7.4 Gestión documental de los sistemas de gestión de calidad

7.5 Las herramientas informáticas y ofimáticas para el seguimiento

7.6 Actividades: gestión de la calidad y respeto del medio ambiente en pequeños

7.7 Cuestionario: cuestionario final


COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS Y SERVICIOS EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS

Duración en horas: 60  

 

 

1 Planificación comercial en pequeños negocios o microempresas

1.1 Organización de la actividad de ventas

1.2 La cartera de clientes. clasificación y tratamiento

1.3 Utilidades y prestaciones de las herramientas informáticas

1.4 Estrategia de ventas

1.5 Habilidades sociales en el trato con el cliente

1.6 Actividades: planificación comercial en pequeños negocios o microempresas

 

2 Marketing y comunicación en pequeños negocios o microempresas

2.1 Las acciones comerciales publicitarias en pequeños negocios

2.2 Planificación de la publicidad y promoción del producto/servicio

2.3 Variables que intervienen en el diseño publicitario comercial

2.4 Técnicas de elaboración del mensaje

2.5 La utilidad de la ofimática en el diseño publicitario

2.6 Actividades: marketing y comunicación en pequeños negocios o microempresas

 

3 Atención al cliente y fidelización en pequeños negocios o microempresas

3.1 El proceso de comunicación en la atención al cliente

3.2 Los protocolos de actuación en la atención al cliente

3.3 El servicio de atención al cliente

3.4 Identificación de intereses y necesidades del cliente

3.5 Las reclamaciones y quejas

3.6 Técnicas de fidelización en la atención al cliente

3.7 Seguimiento y control del grado de satisfacción de clientes

3.8 Actividades: atención al cliente y fidelización en pequeños negocios o microempresas

 

4 Técnicas de venta, canales y servicio postventa

4.1 Fases del proceso de venta

4.2 Los canales de venta y su procedimiento específico

4.3 Técnicas de negociación con el cliente

4.4 Actividades: técnicas de venta, canales y servicio postventa

 

5 Gestión comercial de pequeños negocios o microempresas

5.1 La documentación comercial en los pequeños negocios o microempresas

5.2 Registro y seguimiento de las reclamaciones y quejas

5.3 Aplicaciones específicas en la gestión comercial

5.4 Actividades: gestión comercial de pequeños negocios o microempresas

5.5 Cuestionario: cuestionario final


GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y ECONÓMICO-FINANCIERA DE PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS

Duración en horas: 60

 

Puesta en marcha y financiación de pequeños negocios o microempresas

 

1 Inicio de la actividad económica en pequeños negocios o microempresas

1.1 Trámites de constitución según la forma jurídica

1.2 La seguridad social

1.3 Organismos públicos relacionados con la constitución

1.4 Los registros de propiedad y sus funciones

1.5 Los seguros de responsabilidad civil en pequeños negocios

1.6 Actividades: inicio de la actividad económica en pequeños negocios o microempresas

 

2 Financiación de pequeños negocios o microempresas

2.1 Productos de financiación ajena para pequeños negocios

2.2 Otras formas de financiación de ámbito local, autonómico

2.3 Actividades: financiación de pequeños negocios o microempresas

2.4 Cuestionario: cuestionario final

 

Gestión contable, fiscal y laboral en pequeños negocios o microempresas

 

1 Medios de cobro y pago en pequeños negocios o microempresas

1.1 Legislación mercantil básica

1.2 La gestión de cobros en pequeños negocios o microempresas

1.3 Fórmulas de reclamación de impagados

1.4 Actividades: medios de cobro y pago en pequeños negocios o microempresas

 

2 Gestión de tesorería en pequeños negocios o microempresas

2.1 Ejecución del presupuesto de tesorería y métodos de control

2.2 Aplicaciones informáticas y ofimáticas en la gestión de tesorería

2.3 Actividades: gestión de tesorería en pequeños negocios o microempresas

 

3 Gestión contable, fiscal y laboral en pequeños negocios o microempresas

3.1 Obligaciones contables en función de la forma jurídica

3.2 La gestión fiscal en pequeños negocios

3.3 Obligaciones de carácter laboral

3.4 Aplicaciones informáticas y ofimáticas de gestión contable, fiscal y laboral

3.5 Actividades: gestión contable, fiscal y laboral en pequeños negocios o microempresas

3.6 Cuestionario: cuestionario final

3.7 Cuestionario: cuestionario final



TITULACIÓN DEL CURSO CREACIÓN Y GESTIÓN DE MICROEMPRESAS

Titulación curso online certificado Estudio Formación
opiniones alumnos estudioformación
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  • Obtendrás el Diploma Certificado de la formación recibida, en formato digital, con los contenidos, competencias y horas del curso realizado. Contendrá Firma digital y huella electrónica, así como código de validación exclusivo ante terceros, según recoge la Ley 59/2003 de firma electrónica. Podrás Acreditar que tu Título es real, ante cualquier Empresa o entidad que lo solicite.
  • Validez curricular. Formación para el empleo.
  • Centro asociado a la INTERNATIONAL COMMISSION ON DISTANCE EDUCATION "UNESCO"
  • Código de Seguridad para Empresas que requieran confirmar la titulación del estudiante
  • Todos nuestros títulos son de carácter privado.  
  • Diploma Digital certificado con Firma y Huella Electrónica
  • Todos nuestros Diplomas Digitales poseen la misma validez exactamente que los Diplomas impresos por poseer firma/huella electrónica de acuerdo con la Ley 59/2003 de 19 de diciembre
  • La formación presente en este curso no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada. Se trata por lo tanto de una formación de especialización y complementaria, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional.

(?) PREGUNTAS FRECUENTES

¿Cuándo comienza el Curso?

  • El contenido de este Curso es 100% online por lo que podrás iniciarlo y realizarlo a tu ritmo sin necesidad de esperar a una fecha de inicio fija. 
  • Plazo máximo de realización del Curso: 6 meses.

¿Qué requisitos necesito para matricularme en este Curso?

  • No se exigen requisitos previos para adquirir esta formación.

¿Cuándo recibiré mis claves de acceso al curso?

  • En 24/48 recibirás por email tus claves de acceso al Aula Virtual

¿Cuáles son los métodos de pago?

 


OPINIONES DE ALUMNOS DEL CURSO CREACIÓN Y GESTIÓN DE MICROEMPRESAS

"Este curso gestión microempresas me ha gustado mucho. Muy completo y muy bien explicado. Lo recomiendo 100%"

Inmaculada Acuña⭐⭐⭐⭐⭐

 

"Tengo una empresa y este curso me ha sido súper útil por el trabajo"

Luca Prada⭐⭐⭐⭐⭐

 

"Este curso me ha gustado mucho. El tutor muy amable. Contenido completo"

Fulgencio Parra⭐⭐⭐

 


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